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扎实做好安全_管理

2021-09-29 22:30   来源:未知   作者:admin

  降本增效关乎企业的长远发展,涉及企业管理方方面面,从安全管理角度来看,减少隐患就是最好的降本增效,避免事故发生就是最大的经济效益。电石二厂以“降本增效”活动为契机,大力整治现场管理,扭转分厂多年来偶有轻微伤事故的局面,将降本增效活动与安全二级标准化要求结合起来,改善现场管理状况,提升本质安全水平。为此,分厂制定降本增效安全活动的具体方案,积极抓措施落实。

  一是控制人的不安全行为。积极修订岗位安全生产责任制,新安全生产法发布后,电石二厂根据新安法,重新制定了岗位安全生产责任制及考核标准,目前已修订完毕,9月份开始试运行。抓好日常三违考核,没有严格的纪律考核,管理制度形同虚设,安全管理就失去了保障,因此抓好厂级、车间级、班组级三级监督管理,层层考核,维护制度的严肃性,确保安全生产。

  二是消除物的不安全状态。根据公司党委书记、执行董事公司张东华7.2讲话精神及二级标准化要求,分厂对各岗位进行了岗位风险再辨识,并针对存在的风险制定了应对措施,例如通过工程控制手段搭建稳定的操作平台,消除了净化管道疏通积灰容易发生高处坠落的风险等。

  三是消除管理上的缺陷。首先是完善安全生产规章制度,本年度对重点岗位制定了专项管理制度并制定了检查表,如料仓、检维修、炉前巡检等;其次强化安全生产教育,提高安全生产教育效果,分厂因地制宜,结合实际情况,制定班长讲规程活动,常抓不懈,日积月累,万彩吧玄机解码图,逐步提高员工的安全意识;最后将承包商安全培训纳入分厂职教计划,按照要求进行年度再教育,提高承包商的安全素养。

  通过安全管理的分级管控,着重是严抓细抓管理措施的落实,员工的安全意识得到提高。我们要以“产品降本增效和劳动竞赛”活动为契机,精化细化现场管理,抓好现场安全宣传、指导、完善工作,创新安全管理举措,始终注重细节管理,打造平安电石。